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L’alfabeto del management / P – Processo

Cosa

Un processo è una sequenza definita di attività correlate, finalizzata all’ottenimento di un output definito. Un processo organizzativo è trasversale a diverse funzioni, e ha lo scopo di integrarle e indirizzarle verso il cliente finale.

Come

Un processo è caratterizzato da una serie di fasi:

  • Ciascuna fase è finalizzata a un output, che diventerà input per la fase successiva;
  • All’interno di ciascuna fase si collocano attività diverse, che operano in parallelo;
  • Il processo e ogni sua fase si misurano con specifici indicatori (tempocostiqualità…).

Perché

In organizzazione il processo è stato elaborato come risposta necessaria per:

  • Far fronte alla complessità e all’instabilità dell’ambiente;
  • Perseguire il valore per il cliente finale.

Autore: Ulderico Capucci

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  1. L’ha ribloggato su Gestione Documentale, Archiviazione Sostitutiva, Gestione dei Processi Aziendali: Processidocumentali.come ha commentato:
    Ribloggo questo articolo scritto nell’utilissimo blog di GSO – Human Capital and More, ad integrazione della definizione di processi organizzativi già illustrata in questo blog.
    Complimenti a GSO per il loro interessantissimo blog, che non mi stancherò mai di raccomandarvi di seguire 🙂

    16 giugno 2014

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